ACTUALIZACIÓN EDITORIAL (11/02/2026):
En Tiempos Sustentables creemos en la precisión y el diálogo constructivo. A solicitud de GIE A.G., aclaramos que el tono de las declaraciones de su Director Ejecutivo, Mauricio Utreras, tiene un carácter técnico y propositivo, enfocado en la colaboración con las nuevas autoridades y no en la imposición de exigencias. Para garantizar la total transparencia y profundizar en la visión del gremio, hemos adjuntado al final de este artículo el cuestionario íntegro con las respuestas textuales enviadas por GIE. Nuestro compromiso es siempre ofrecer información fidedigna que aporte al desarrollo sostenible de Chile.
Anexo: Transcripción íntegra de la entrevista
En una carta abierta que marca la pauta del sector para el ciclo 2026-2030, los Generadores Independientes de Energía (GIE) exigen pasar del diagnóstico a la acción. En entrevista exclusiva, advierten que la competencia peligra: las licitaciones pasaron de 84 a solo 6 oferentes y el 70% de las obras de transmisión presentan atrasos.
La luna de miel política ha terminado antes de empezar. Mientras el Presidente electo José Antonio Kast define los nombres que ocuparán las carteras de Minería y Energía, la industria ha decidido no esperar.
En un escenario donde la inversión sigue fluyendo —con US$ 4.500 millones movilizados solo en 2025— pero las trabas operativas se multiplican, GIE (Generadores Independientes de Energía) ha lanzado una Carta Abierta que promete redefinir la agenda de los primeros 100 días de gobierno.
El gremio, que agrupa a empresas de generación y almacenamiento presentes en todas las regiones del país, advierte que el mercado eléctrico chileno «tiende a cerrarse sobre sí mismo».
En conversación exclusiva con Tiempos Sustentables, Mauricio Utreras, Director Ejecutivo de GIE, profundiza en la letra chica de este emplazamiento y entrega cifras inéditas sobre la crisis de competencia.
Director Ejecutivo de GIE – Generadores Independientes de Energía AG.
¿Qué significa «ordenar» la transición energética?
Uno de los temores latentes en el mundo renovable es si el concepto de «ordenar» bajo la administración Kast podría ser interpretado como un freno a la descarbonización. GIE es tajante: el desafío no es detener la transición, sino ordenarla.
Utreras despeja las dudas con datos concretos sobre el cronograma de retiro del carbón, asegurando que el proceso es irreversible pero requiere gestión técnica:
«Más que temor, existe la necesidad de explicitar bien el concepto. Ordenar no es frenar; es darle continuidad… La descarbonización se expresa en hechos: este año se retirará 1 GW de capacidad a carbón, y existe el compromiso de retirar otro 1 GW hacia fines de la década».
El objetivo es coordinar que este retiro vaya de la mano con la flexibilidad necesaria —almacenamiento y transmisión— para no estresar el sistema y mantener la seguridad de suministro.
🚨 Alerta de Mercado: De 84 a 6 actores
Quizás el dato más revelador para el equipo económico del nuevo gobierno es el desplome de la competencia en las licitaciones de suministro para clientes regulados, el termómetro real de la salud del mercado.
«En 2015 participaron 84 empresas; en los procesos más recientes, ese número se redujo a 6 empresas«, detalla Utreras en la entrevista.
Aunque en el papel existen cerca de 100 generadores, la realidad operativa muestra una alta concentración:
- El 60% de la generación está en manos de actores dominantes.
- El 75% del almacenamiento se concentra en las mismas pocas manos.
Para GIE, esta tendencia a «cerrarse sobre sí mismo» pone en riesgo la eficiencia de precios y la innovación que traen los nuevos actores.
El nudo crítico: 70% de atraso en transmisión
La falta de certeza no es solo regulatoria, es física. Al ser consultado por la «regla inestable» que más daño ha hecho a la inversión, el líder gremial apunta directamente a la infraestructura habilitante.
«La transmisión es el más visible: a fines de 2025, más del 70% de las obras en desarrollo presentaban atrasos, lo que genera congestión y mayores costos para el sistema».
A esto suma una «permisología extensa» que, de no resolverse, amenaza con desacoplar el crecimiento económico de la oferta energética.
Hoja de Ruta: Los 3 Ejes para los primeros 100 días
GIE no se queda en el «diagnóstico reiterado» y propone tres acciones concretas para el inicio del mandato 2026-2030:
- Certeza Regulatoria: Reglas claras y estables para inversiones de largo retorno (20-30 años).
- Orden Institucional: Distinguir tajantemente lo técnico de lo económico, evitando la politización de tarifas.
- Habilitar el Sistema: Destrabar urgentemente la transmisión y los permisos sectoriales.
El llamado final: Colaboración sin consignas
Cerrando su intervención, Utreras define la meta para 2026 con una frase que busca ser el sello de la nueva etapa: “Consolidar la transición con estabilidad y visión de largo plazo”.
El gremio se declara a disposición del nuevo gabinete para aportar una visión técnica, desde la vereda de quienes compiten sin posiciones de dominio , buscando una conversación «menos centrada en consignas» y más en resultados.
📥 Carta abierta enviada por GIE a las nuevas autoridades.
Generar energía en Chile: definiciones para el nuevo ciclo
Chile, enero de 2026. Con el anuncio del gabinete del Presidente electo José Antonio Kast, Chile inicia un nuevo ciclo político que tendrá efectos relevantes sobre el desarrollo del sistema eléctrico y sobre la forma en que se abordará la transición energética en los próximos años.
Se abre así un período en el que será necesario pasar del diagnóstico reiterado a decisiones que entreguen orientación y coherencia al sector.
Desde GIE – Generadores Independientes de Energía, gremio que agrupa a empresas de generación y almacenamiento presentes en todas las regiones del país, estimamos que este momento exige una conversación distinta: menos centrada en consignas y más enfocada en cómo asegurar que el sistema eléctrico siga siendo un espacio abierto a la inversión, a la competencia y al desarrollo de nuevos proyectos.
Chile ha mostrado avances relevantes en materia energética, pero también enfrenta tensiones que comienzan a hacerse visibles cuando las reglas no entregan la previsibilidad necesaria o cuando el funcionamiento del mercado tiende a cerrarse sobre sí mismo.
En ese contexto, el desafío no es detener la transición, sino ordenarla, de modo que pueda sostenerse en el tiempo y beneficiar efectivamente al país.
El período 2026–2030 será clave. Las decisiones que adopte el nuevo gabinete —y, en particular, las autoridades a cargo de la política energética— influirá en la capacidad del sistema para acompañar el crecimiento económico, responder a las necesidades de las regiones y ofrecer energía confiable en condiciones competitivas.
Desde GIE sostenemos que el futuro energético de Chile requiere avanzar con criterios claros: reglas estables, condiciones de competencia efectivas, un sistema capaz de adaptarse a nuevas tecnologías y señales que permitan asegurar suficiencia en el largo plazo.
No se trata de imponer visiones, sino de generar acuerdos que den continuidad y solidez al desarrollo del sector.
Este nuevo ciclo político representa una oportunidad para retomar un diálogo constructivo.
Desde GIE nos ponemos a disposición del nuevo gabinete para contribuir, desde la experiencia de quienes generan energía sin posiciones dominantes, a una conversación que permita fortalecer el sistema eléctrico y encauzar la transición energética de manera ordenada, realista y sostenible.
Mauricio Utreras
Director Ejecutivo de GIE – Generadores Independientes de Energía AG.
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